Засідання Харківської тристоронньої соціально-економічної ради: оздоровлення дітей, соціальна підтримка та цифровізація податкових сервісів

Секретаріат НТСЕР долучився до засідання Харківської територіальної тристоронньої соціально-економічної ради (ХТСЕР).

Під час зустрічі разом із партнерами — представниками органів виконавчої влади, профспілок та роботодавців — розглянули низку ключових питань, що стосуються соціального захисту мешканців регіону та підтримки суб’єктів господарювання.

1. Оздоровлення та відпочинок дітей

Станом на 20 вересня 2026 року послугами з оздоровлення та відпочинку охоплено 4 944 дитини.

Фінансове забезпечення та розподіл джерел:

Інші джерела (благодійні організації, донорські та батьківські кошти): 2 928 дітей (59%).
Державний бюджет: 1 291 дитина (26%).
Кошти територіальних громад: 565 дітей (12%).
Кошти обласного бюджету: 160 дітей (3%) (у межах Програми оздоровлення та відпочинку дітей Харківської області на 2024–2028 роки).

Категорії оздоровлених за обласний бюджет:

90 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування;
57 дітей загиблих та зниклих безвісти військовослужбовців;
13 дітей з особливими освітніми потребами та інвалідністю (у супроводі одного з батьків).

Базові заклади: «Карпатські Зорі», «Синевирське озеро», «Шаяни», «Едельвейс», «Іллара» тощо.

Оздоровлення у МДЦ «Артек» (категоріальний розподіл):

Діти учасників бойових дій (УБД) — 532;
Діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування — 272;
Діти з числа внутрішньо переміщених осіб (ВПО) — 109;
Діти загиблих (зниклих безвісти) Захисників і Захисниць — 93;
Інші пільгові категорії — 118.

Оздоровлення за кордоном та за спеціальними програмами:

За кордоном оздоровлено 222 дитини (Болгарія — 94, Польща — 45, Данія — 45, В’єтнам — 20, Угорщина — 18).

У межах проєкту з відновлення ментального та фізичного здоров’я дітей із прифронтових регіонів «КАРПАТСЬКА ЗМІНА» (ініціатива Офісу Президента України та УАФ) оздоровлено 200 дітей.

За програмою відновлення та емоційної реабілітації «Рекреація дітей та членів родин ветеранів України» забезпечено участь 67 сімей (67 дорослих та 101 дитина):

БФ «Рескью Нау» (комплекс «Іллара», м. Іршава): 42 родини;
БФ «Mountain Seed Foundation» (комплекс «Чорна гора», м. Виноградів): 17 родин;
БФ «Щире серце» (комплекс «Otaman Resort», м. Львів): 8 родин;
МБФ «Альянс громадського здоров’я» (м. Львів): 20 дітей із сімей ветеранів.

2. Мережа надавачів соціальних послуг

З початку 2026 року соціальним обслуговуванням в області охоплено 151,3 тис. осіб.

Діюча інфраструктура надавачів соціальних послуг:

Центри надання соціальних послуг — 38;
Територіальні центри соціального обслуговування — 24;
Центри соціальних служб — 17;
Будинки-інтернати — 8;
Інші надавачі соціальних послуг — 7.

Нормативна база: Діяльність здійснюється у межах Програми розвитку соціальних послуг та психосоціальної допомоги в Харківській області на 2023–2027 роки.

3. Розвиток Центрів життєстійкості та надання психосоціальної підтримки

Географія мережі: У 19 територіальних громадах функціонує мережа Центрів життєстійкості (команд). З них 9 центрів створено за підтримки ЮНІСЕФ, 4 громади є учасниками пілотного проєкту Мінсоцполітики.

Результати роботи з початку 2026 року:

Соціальні послуги отримали 26,8 тис. осіб.
Психосоціальну підтримку та допомогу надано 22,4 тис. осіб.

4. Підтримка сімей з дітьми, осіб похилого віку та осіб з інвалідністю

Підтримка сімей з дітьми:

Денний догляд: У 8 громадах надається послуга денного догляду за дітьми з інвалідністю (охоплено 160 дітей).

Раннє втручання: У 18 громадах діють 22 мультидисциплінарні команди. Послугою охоплено 222 сім’ї (234 дитини). 4 команди отримують фінансування у межах проєкту малих грантів (постанова КМУ від 17.01.2025 № 40).

Стаціонарний догляд та підтримане проживання:

У 7 громадах функціонують відділення стаціонарного догляду, послугою охоплено 258 осіб (у тому числі 82 особи з числа ВПО).

Функціонують 2 відділення підтриманого проживання (охоплено 18 осіб з числа ВПО).

Перспектива розширення:

10 громад визначили приміщення для підтриманого проживання, 5 громад — для стаціонарного догляду (всі об’єкти потребують проведення ремонтних робіт).

5. Пріоритетні завдання на перспективу

Розвиток та наближення соціальних послуг безпосередньо до мешканців територіальних громад.
Розширення мережі Центрів життєстійкості та посилення психосоціальної підтримки.
Розвиток послуг денного догляду та систем раннього втручання для сімей з дітьми.
Розбудова інфраструктури стаціонарного догляду та підтриманого проживання для осіб похилого віку та осіб з інвалідністю (залучення донорських коштів).

Результати засідання підтверджують: територіальна тристороння соціально-економічна рада Харківщини залишається однією з найефективніших в Україні. Завдяки взаємодії органів влади, профспілок і роботодавців у межах соціального діалогу вдається оперативно реагувати на виклики війни та всебічно підтримувати жителів області.